Kasvustrategia todeksi toimintaympäristön muuttuessa
Kaiku Group on vuonna 2012 perustettu kansainvälinen viestintätoimisto, joka sijoittuu kokoluokassaan Suomen suurimpien kärkeen. Kaiku tarjoaa asiakkailleen niin viestinnän konsultointia kuin ulkoistettuja toteutuksiakin, ja on erikoistunut palvelutarjonnassaan strategiseen viestintään ja valmennuksiin.
Kaiku on laajentunut vauhdilla viime vuosina ostettuaan Cocomms-viestintätoimiston keväällä 2021, ja yrityksen kasvustrategia on läpikäynyt päivityksen. Valon tulevaisuushuonepeli tuki Kaikua tunnistamaan keinoja, jolla kasvustrategiaa voitaisiin lähteä toteuttamaan – muuttuvaan toimintaympäristöön mukautuen.
Milloin olette viimeksi pysähtyneet organisaatiossanne tulevaisuusajattelun äärelle?
”Milloin olette viimeksi organisaatiossanne pysähtyneet tulevaisuusajattelun äärelle? Uskomme, että jotta voimme olla ja elää ihmisiksi, on meidän katsottava menneisyyden ja nykyisyyden lisäksi myös rohkeasti tulevaisuuden mahdollisuuksiin ja uhkakuviin.”
Näin Viestintätoimisto Kaiku kuvailee strategista lähestymistapaansa maailman muutoksiin työpajan jälkeen. Mutta mitä tulevaisuushuonepelissä oikein tapahtui?
Mukaansatempaava peli ja laaja tietopohja oivallusten tukena
Tulevaisuushuonepeli tuo laajat tietosisällöt, pelilliset menetelmät ja koko henkilökunnan yhteen innostavan haasteen äärelle. Menetelmän on huomattu sopivan erityisesti strategian tueksi, jolloin pelin tavoite ja lopputuotokset liitetään yrityksen tavoitteisiin.
Kaiun tulevaisuushuonepelin missiona oli tunnistaa yrityksen nykyisiä vahvuuksia, nousevia mahdollisuuksia ja siintäviä uhkia – sekä kuvailla Kaiun toimintaa näihin liittyen vuodesta 2026 käsin.
Kaikulaiset pureskelivat muun muassa seuraavia kysymyksiä:
”Mitkä tekijät ja voimat vaikuttavat muutoksiin seuraavan 5-10 vuoden välillä?”
”Mitä vahvuuksia meillä on nyt, ja mitä vahvuuksia tarvitsemme saavuttaaksemme tavoitteemme?”
”Mitä uusia toimintatapoja meidän olisi syytä ottaa haltuun?”
Tulevaisuushuonepelin online-alustaan kirjattiin ideoita vahvuuksien, uusien ideoiden ja uhkien näkökulmasta.
Kiitos Valo ajatuksia ravistelevasta tulevaisuustyöpajasta!
Lopputuloksena Kaiku sai sisäisesti tunnistettuja ideoita ja suuntia kasvustrategian jalkauttamiseen, joita on helppo lähteä työstämään eteenpäin. Tulevaisuushuonepeli mahdollisti myös tulevaisuuslähtöisen ajattelun avaamista Kaikulaisten parissa, sekä tiimihengen vahvistumista etätyön tuodessa uudenlaisia haasteita.
”Kiitos Valo ajatuksia ravistelevasta tulevaisuustyöpajasta Kaiun vuoden 2023 kick-offissa!”
Viestintätoimisto Kaiun menestysresepti vuodelle 2026 oli etsinnässä pelillisessä työpajassa.
Tutustu Viestintätoimisto Kaiun toimintaan lisää täältä.
https://www.kaiku.fi/
Tiitta Vaulos
Projektin vastuuhenkilö, Future strategist, CEO
